現在ある企業さんの採用をお手伝いさせていただいているのですが、ココの人事の方が非常に優秀な方なんです。（偉そうでスイマセン。。）

この方のお話を聞いたり、ブログを読むと、 おそらくコーチングやチームマネジメントについて勉強されているようで、本当に人材を大切にされているなという印象を受けます。そのせいか、この企業さんの離職率は、同じ業界の企業と比較するとかな低いようです。

反対に、これでよく人を採用できているなという形の採用活動を行っている企業さんもあります。（人事の方のお話や面接の方法を見ると明らかに上から目線だったり・・）

こういう企業さんは、人材がどれだけ重要かを理解していないのでしょうね。　ウェブに人材に対する考え方や採用に対する考え方を書いていても、 優秀な方には、瞬間的にそのような体質を見抜かれてしまいます。

「ウチの会社にどのように貢献してくれるの？」と思う人事の方も多いかもしれませんが、それは、人材から見ても同じです。

優秀な方にとってみれば、転職先は山ほどあります。

その山ほどある企業の中から「この会社に行きたい」と思われるような人事、採用戦略を立てなければ、優秀な人は集まりませんし、帰属意識も生まれません。